経営に必要な情報を提供させていただきます。
最近のトピックシリーズ
テーマ:「環境変化に対応するこれからのビジネス継続(BC)」
テーマ:「環境変化に順応するレジリエンス経営」
今さら聞けないシリーズ
テーマ:「今さら聞けないBCP/BCM」
テーマ:「今さら聞けないレジリエンス」
※経営者以外は、入れません。
経営者限定 会場でのリアルプライベート危機管理講座&演習
自社で組織を強くするための演習を実施したい方には、
【危機管理演習習得】コース(1日)
経営者として、危機管理の必須の要素の1つである演習(エクササイズ)を会場のリアルで受講し、複数の演習を体験していただき理解を深めるプログラムです。
講義 「演習(エクササイズ)について」
危機管理演習「モックディザスター」体験
危機管理演習「ウォークスルー」体験
危機管理演習「ワークシップ」体験
危機管理演習「エーブルトップエクササイズ」体験
危機管理演習「ファンクショナルエクササイズ」体験
≫日程:受講者の指定日時(10:00～17:00)
≫場所:東京中央区会場
≫対象:経営者限定
≫定員:1名限定
経営者限定 オンラインプライベート危機管理講座&演習
経営者限定で、完全プライベートのマンツーマンの研修です、自己修練や専門知識の習得が主目的ですが、社員の手前や関係者の手前、最低限、事前に知っておきたいなど目的やご興味に合わせて自由にテーマが選べます。
このコースは、日程をこちらが設定するものではありませんので、お客様のご都合の良い日時と講師の都合の良い日時に、開催させていただきます。
自己修練したい方には、
【ビジネス継続演習】コース(全4回)
経営者として、ビジネス継続マネジメント(BCM)の必須の要素の1つであるビジネス継続演習をオンライン演習として講義し、複数のオンラインのビジネス継続演習を体験していただき理解を深めるプログラムです。
第1回 ビジネス継続演習
第2回 オンラインビジネス継続演習「モックディザスター」体験
第3回 オンラインビジネス継続演習「ウォークスルー」体験
第4回 オンラインビジネス継続演習「ワークシップ」体験
≫日程:受講者の指定日時(10:00～17:00)
≫場所:Zoom・Teamsを活用したオンライン
≫対象:経営者限定
≫定員:1名
危機管理の専門知識を習得したい方には、
【危機管理基礎的概念教育&演習】コース(全12回)
危機管理の基礎的概念と必要な要素を中心にオンラインによる講義とワークショップで理解を深める。
第01回 危機管理の概念
第02回 危機管理体制
第03回 危機における情報管理
第04回 危機における資源管理と財務
第05回 危機におけるリーダー
第06回 初動対応・緊急対応
第07回 ビジネス継続対応
第08回 サイバーレジリエンス
第09回 感染症対応
第10回 危機広報
第11回 危機管理体制の維持管理と演習
第12回 個別事象対応
≫日程:受講者の指定日時(10:00～17:00)
≫場所:Zoom・Teamsを活用したオンライン
≫対象:経営者限定
≫定員:1名
社員の手前や関係者の手前、最低限、事前に知っておきたい方には、
【 ビジネス継続マネジメント(BCM)の肝】コース(全4回)
経営者として、ビジネス継続マネジメント(BCM)の肝であるビジネスインパクト分析、ビジネス継続戦略、ビジネス継続演習の3つの要素を中心にオンラインによる講義とワークショップで理解を深めるプログラムです。
第1回 ビジネス継続マネジメント(BCM)
第2回 ビジネスインパクト分析
第3回 ビジネス継続戦略
第4回 ビジネス継続演習
≫日程:受講者の指定日時(10:00～17:00)
≫場所:Zoom・Teamsを活用したオンライン
≫対象:経営者限定
≫定員:1名
これからの経営を変えたい方には、
【レジリエンス経営】コース(全4回)
経営者として、組織のレジリエンス経営 の要素である組織のレジリエンスマネジメント(ORM)の概要、組織の変革分析、レジリエンス戦略、組織のレジリエンス演習の3つの要素を中心にオンラインによる講義とワークショップで理解を深めるプログラムです。
第1回 組織のレジリエンスマネジメント(ORM)
第2回 組織の変革分析
第3回 レジリエンス戦略
第4回 組織のレジリエンス演習
≫日程:受講者の指定日時(10:00～17:00)
≫場所:Zoom・Teamsを活用したオンライン
≫対象:経営者限定
≫定員:1名
※経営者以外は、入れません。
お問い合わせ
危機管理教育&演習事務局
≫TEL:03-6403-3183
≫メール:hscmsat@gmail.com